2017年10月29日

新劲刚 新气象 新起点
职工趣味运动会暨普法游园活动纪实

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凝聚力决定竞争力

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金秋十月,为提高公司员工的团队意识、发现团队中的潜在问题以及帮助公司管理层理清各自的工作职责,公司邀请普伟集团教练于10月28日在公司办公楼二楼多媒体功能教室开展《100%团队凝聚力训练营》活动。公司副总经理董学友、企管中心总监张俊臣、各生产厂厂长、车间主任、各职能部门经理及员工代表共计50人参加了本次培训。

上午9点,普伟集团金牌教练温教以其幽默诙谐的自我介绍拉开了本次培训活动的序幕。本次培训采取与课堂讲授完全不同的互动式培训,让管理者与员工参与其中、深刻体会。培训以一座生动形象的“管理迷宫”模拟企业运作过程中市场的未知性及竞争性。管理迷宫规则为:员工平均分成A、B两组,每组推选出董事长、总经理各1名,团队的所有成员在未知路线的情况下按正确路线全员通过即为胜利。两队在各自简短的小组讨论后出发,管理迷宫活动正式开始。管理迷宫对团队协作的考验非常大,不小心走错一步或违背规则都会被要求重来。经过不断试错、不断总结,证券事务部邹志锋第一个完成了任务,团队立即申请暂停,此次暂停恰是时候,大家谈论及跟随正确路线演练,加上指挥体系逐步发挥作用,随后全体成员悉数过关,赢得了最后的胜利!

下午2点,普伟集团教练毛教为我们带来了《团队凝聚力提升之团队沟通》培训。同样是互动化培训,将员工分为6人一组,成金字塔形排坐,每人一个信封,里面有4张扑克牌及任务说明,6人全部完成任务的队伍胜出。金字塔形排坐模拟企业从总经理到员工的组织架构,塔尖A相当于总经理,需要把握企业发展方向及规划,将任务及时、准确的传递到各中层管理者B、C,再由B、C将任务完整明确的传递给员工D、E、F。互动时间到,但完成任务的团队却寥寥无几。通过这个简单的模拟训练,我们发现团队中可能存在很多内部问题:高层、中层没有很好的把任务传达下去,管理人员不清楚自己的职责、员工不清楚自己的工作怎么做等等。通过这个体验式培训,大家理解了团队沟通的重要性,也了解不同层级员工有不同的职责所在。

本次培训在轻松快乐的氛围中获得较好的效果,在互动中大家学习到了新的知识,体会到团队沟通、团队学习、团队凝聚力等的重要性。团队沟通是基础,团队凝聚力是纽带;通过团队沟通,让团队每个成员都清楚团队的目标、使命及各自职责,通过团队凝聚力打造,让我们真正成为一个团队。没有完美的个人,只有完美的团队。企业的发展,离不开公司所有人彼此间高效的沟通以及团队的协作,唯有如此,才能让企业内部链接更为紧密,促进企业更好更快的发展。

 


—— 100%团队凝聚力训练